竞聘多为内部公开公平的竞争上岗，其过程实质就是“我是谁”与“我做了什么”－－“岗位认知“、””“做的优势”－－如何做好“的演说显现。以下面这篇成功竞聘上位的演讲稿来现身说稿。
小李竞聘一国企招商与服务部长，在“我是谁”自我介绍过程中，就着重突出了4年招商专员，2年招商与服务副部长的阅历，从一开始，就与应聘岗位凸显了“粘连”。紧接着从招商几十家企业的成果，到取得的先进个人、优秀员工等奖励的落笔，也顿时吸引了评委的眼球。
“岗位认知”，文稿着重突出业务重点由招商向综合服务转型，孵化企业，品牌打造阐释到位，把握了岗位重心。
对竞聘的优势，从2年副职的阅历到4年招商专员，招商80余家的招商成就与之形成的资源优势，再加上其学习力、亲和力，让小利与众不同，能压群雄，亮点分呈，优势鲜明。
在如何做的竞聘宣言环节，也是以团队建设为纲，以服务为核心，以目标为中心，建立激励机制，扶持做优潜力企业，做强品牌企业，多方协作，共同发展－－－言毕，迎来了阵阵掌声与欣赏的目光。竞聘会评委们一致高票通过了小李招商与服务部长的竞聘，小李在10多名竞争者最终胜出！
（愿职场的朋友竞聘都成功，期待有所启发与帮助）
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